1. बाजार अनुसंधान का संचालन करें
पहला कदम बाजार की जांच करना और कोलकाता में अपने उत्पाद या सेवाओं के लिए बाजार की मांग के स्तर का आकलन करने के लिए व्यवहार्यता अध्ययन करना है। स्थान और लक्षित जनसांख्यिकी का उपयोग करके बाजार अनुसंधान करें, प्रतिस्पर्धियों से अपनी तुलना करें और विचार के लिए बाजार की उपयुक्तता की जांच करें।
2. एक व्यवसाय योजना बनाएं
एक विस्तृत व्यवसाय खाका तैयार करें जिसमें विशिष्ट लक्ष्य और उद्देश्य, व्यवसाय संगठन की विस्तृत कार्य योजनाएँ, उद्यम राजस्व पूर्वानुमान और इसकी प्रचार रणनीतियाँ शामिल हों। परियोजना संरचना विकास की योजना सुनिश्चित करती है और निवेशकों और ऋणों को आकर्षित करने के मामले में बहुत महत्वपूर्ण है।
3. व्यवसाय संरचना चुनें
आपको अपने व्यवसाय का प्रकार चुनना होगा कि यह एकल व्यापारी, साझेदारी, एलएलपी या निजी लिमिटेड कंपनी होगी। यह निर्णय आपके पंजीकरण और उन करों को प्रभावित करेगा जिनका भुगतान आपको करना चाहिए, साथ ही महत्वपूर्ण राशि के लिए जिम्मेदार होना चाहिए।
4. अपना व्यवसाय पंजीकृत करें
यदि उद्यम को कंपनी के रूप में पंजीकृत किया जाना है, तो आपको रजिस्ट्रार ऑफ कंपनीज (आरओसी) के पास पंजीकरण कराना चाहिए या क्षेत्रीय अधिकारियों से कामकाज का लाइसेंस प्राप्त करना चाहिए। सुनिश्चित करें कि आप कोलकाता और पश्चिम बंगाल के अधिकार क्षेत्र में मौजूद कानूनी व्यावसायिक इकाई के लिए सभी वैधानिक कानूनी और नियामक प्रावधानों को पूरा करते हैं।
5. आवश्यक परमिट और लाइसेंस प्राप्त करें
व्यवसाय के प्रकार के आधार पर इसके लिए कुछ अनुमतियों और लाइसेंसों की आवश्यकता हो सकती है जैसे जीएसटी पंजीकरण, व्यापार लाइसेंस, एफएसएसएआई आदि। कोलकाता में इस व्यवसाय के संचालन के लिए कानूनी मानी जाने वाली सभी कानूनी आवश्यकताओं का पालन करें।
6. सुरक्षित वित्तपोषण
व्यवसाय के लिए अपनी वित्तीय आवश्यकताओं का मूल्यांकन करें और वित्तपोषण के विभिन्न स्रोतों को निर्धारित करने का प्रयास करें जिसमें आपकी स्वयं की बचत, बैंक से ऋण, उद्यम पूंजी, या शायद सरकार से अनुदान शामिल हो। स्थापना व्यय के साथ-साथ पर्याप्त परिचालन पूंजी को कवर करने के लिए आवश्यक पूंजी की मात्रा निर्धारित करने के लिए एक बैलेंस शीट और ब्रेक-ईवन विश्लेषण विकसित करें।
7. अपना व्यवसाय स्थान निर्धारित करें
अद्वितीय घनत्व, यातायात आवृत्ति और ग्राहकों के प्रकार के अनुकूलता जैसे मामलों को ध्यान में रखते हुए एक लाभप्रद व्यवसाय स्थान चुनें। यदि आप एक भौतिक कार्यालय या बिक्री आउटलेट चाहते हैं, तो सबसे अच्छा विकल्प यह है कि आप अपने व्यवसाय के लिए एक संपत्ति पट्टे पर लें या खरीदें और फिर उसे उचित रूप से व्यवस्थित करें।
8. स्टाफ़ नियुक्त करें और टीम बनाएँ
बहुत से लोग जानते हैं कि सही काम के लिए सही लोगों की भर्ती करना हमेशा चुनौतीपूर्ण होता है, लेकिन सफलता की अधिक संभावना के लिए, किसी को ऐसे कर्मचारियों की भर्ती करनी चाहिए जो कंपनी के संबंधित लक्ष्यों और मिशनों को प्राप्त करने के लिए उसके मार्ग में फिट हो सकें। HRM के लिए मुख्य रणनीति संगठन के भीतर रणनीतिक पदों पर कब्जा करने के लिए योग्य व्यक्तियों की भर्ती और चयन पर जोर देना है, सेवाओं की दक्षता और गुणवत्ता वितरण की गारंटी के लिए मानव संसाधनों का उचित प्रशिक्षण भी प्राप्त किया जाना चाहिए।
